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5 indicadores de desempenho para IES (que são mais importantes do que o número de alunos)

Gestor analisando gráficos de indicadores de desempenho para IES com painel digital interativo, representando rematrícula, inadimplência, evasão, conversão e frequência de aula.

A quantidade de alunos ainda é um dado importante. Mas não o mais importante. Para gestores de IES que querem fazer uma gestão com mais previsibilidade, mais eficiência e mais liberdade de decisão, existem outros dados que merecem mais atenção.


Neste artigo, vamos apresentar os 5 indicadores de desempenho para IES que ajudam a manter a saúde financeira da instituição e a construir um crescimento mais sustentável. São métricas que vão muito além da captação: ajudam a entender o que acontece dentro da casa.


Por que o número de alunos não conta a história toda?


É simples: uma IES pode ter muitos alunos e ainda assim operar com margens baixas, alta inadimplência e dificuldades de previsão. A quantidade, sozinha, não mostra a qualidade da gestão.


Mais do que aumentar matrículas, é preciso aumentar valor. Isso significa entender onde estão as ineficiências, onde estão as oportunidades e como manter um relacionamento mais duradouro com o estudante.


Quais são os 5 indicadores de desempenho para IES?


Vamos direto ao ponto. Esses são os cinco indicadores que toda IES precisa monitorar de perto:


1. Rematrícula


O que ela revela? A rematrícula é um termômetro da satisfação. Quando os alunos renovam, mostram que confiam na experiência e enxergam valor no que está sendo entregue.


Como acompanhar? Calcule a porcentagem de alunos que fizeram rematrícula no semestre atual em relação ao semestre anterior. Segundo dados do SEMESP, a média de rematrícula no ensino superior privado gira em torno de 75% a 80%. Se sua taxa está abaixo disso, vale investigar os motivos.


Dica: monitorar esse indicador com antecedência permite atuar antes que o problema vire evasão.


2. Inadimplência


Por que acompanhar? Porque afeta diretamente o fluxo de caixa e a capacidade de investimento da instituição.


Como calcular? A inadimplência é o percentual de alunos com parcelas em aberto em relação ao total de alunos ativos. Uma boa prática é acompanhar tanto a inadimplência geral quanto a recuperável (em até 90 dias).


Referência de mercado: o mesmo estudo do SEMESP aponta que, mesmo com queda nos últimos anos, a inadimplência ainda supera os 15% em muitas IES.


Caminho: quanto mais previsível for sua receita, mais liberdade para planejar você tem.


3. Evasão


O que ela indica? Que algo na jornada do aluno precisa de atenção: pode ser pedagógico, financeiro, emocional ou estrutural.


Como mensurar? Compare o número de alunos que deixaram o curso com o total de alunos matriculados no mesmo período.


Alerta: o Censo da Educação Superior 2023 mostra que a taxa de evasão no ensino presencial está acima de 30% ao ano. Isso representa um desafio enorme para a sustentabilidade das IES.


Olhar estratégico: combater a evasão é mais eficiente do que investir apenas em captação.


4. Conversão


O que esse indicador mostra? A eficiência do funil comercial. Não basta gerar leads: é preciso converter.


Cálculo básico: relacione o número de alunos que se matricularam ao total de interessados que entraram no funil.


Exemplo: se 2.000 pessoas demonstraram interesse e 200 se matricularam, sua taxa de conversão é de 10%.


Importância estratégica: identificar gargalos na jornada de decisão pode otimizar toda a operação comercial e de marketing.


5. Frequência de aula


Por que observar esse dado? Porque ele está diretamente ligado ao engajamento. Frequência baixa é um dos primeiros sinais de risco de evasão.


Como medir? Calcule a média de presença dos alunos ao longo das semanas e compare entre cursos, turmas e modalidades.


Atenção: o comportamento de presença ajuda a entender a percepção de valor do aluno em relação ao curso.


Ação: quanto antes você identificar os sinais de desconexão, mais fácil é reverter.


Qual é o impacto de monitorar esses indicadores?


Eles criam um ciclo virtuoso. Ao olhar para os 5 indicadores de desempenho para IES, a gestão sai do modo reativo e entra no modo estratégico. Em vez de apagar incêndios, você age com antecedência.


Isso se traduz em mais previsibilidade, mais controle sobre o futuro da instituição e mais liberdade para investir onde realmente importa.


E se minha IES ainda não acompanha esses dados?


Comece simples. Escolha um ou dois indicadores e passe a mensurar com consistência. O importante é criar cultura de dados.


Ferramentas de BI, CRMs educacionais e ERPs já oferecem painéis que facilitam esse trabalho. Mas mesmo com planilhas simples, já é possível enxergar padrões e tomar decisões melhores.


A construção de uma gestão mais eficiente não acontece da noite pro dia. Mas cada passo conta. E cada indicador monitorado é uma oportunidade de crescimento.


Banner da Principia com mensagem "Reduza os custos operacionais enquanto recuperamos sua inadimplência", direcionado a gestores de IES que buscam eficiência financeira com foco em inadimplência — relacionado aos 5 indicadores de desempenho para IES.

Conclusão: dados que movem a IES para frente


Olhar para os 5 indicadores de desempenho para IES é muito mais do que olhar para planilhas. É olhar para pessoas, experiências e possibilidades.


Cada número revela um pedaço da história que a sua IES está construindo. Uma história que pode ser cada vez mais sustentável, eficiente e próspera.


Mais do que medir, o que importa é o que você faz com esses dados.

A boa notícia é que sua instituição não precisa seguir esse caminho sozinha. A Principia está aqui para ser sua parceira financeira do princípio ao fim. Vamos juntos transformar o futuro da educação com mais eficiência, previsibilidade e liberdade de escolha.

 
 
 

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